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首先，现在的趋势不是“关掉”煤电，而是让它“少干活、多备勤”。煤电的利用小时数在降低，这其实就是一种退出方式——发电少了，排碳就少了。但为了让这些煤电厂在关键时刻（如无风无光的寒冬或酷暑）能“随叫随到”，就得给它一个能覆盖固定成本的“候场费”。这就是近期出台的“容量电价补偿机制”。
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第三，这是一块被忽视的蓝海，存量巨大、人力替代需求迫切、技术渗透率低；同时，它还是一个极难啃的市场，船舶的物理惯性、供应链非标属性等等，每个问题的待解决都要穿过一道窄门。
此外，为了解决瞬时1500kW功率对电网的巨大冲击，比亚迪通过配置储能柜在用电谷时低功率蓄电，因此，储能柜的容量上限也将影响比亚迪闪充站的服务体验。理论上，一个站内会有多块储能电池循环充电，以确保后续服务，但这笔基础设施扩张的成本对比亚迪的现金流会是不小的压力。
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